Новости туризма

Кредитование без справок

По сути, это означает, что вы не влюблены в то, что вы делаете каждый день, поскольку вам нужна культура, которая постоянно ищет способы сделать вещи лучше, будь то выход с новыми продуктами или реструктуризация текущих процессов, чтобы сделать их более эффективными. Каждый кусочек новой технологии, которая выходит кредит для ип без справок имеет потенциал, чтобы улучшить свой бизнес. Сотрудники компании должны постоянно думать, как эта технология может улучшить то, что компания уже делает?

власть распределенного лидерства. Традиционно Лидеры корпоративной Америки высоко оценили трудолюбие, лояльность и опыт. Это хорошо работает, когда вы находитесь на стабильном рынке и должны производить товары или услуги. Если высшее руководство знает, как все делать, то иерархическая структура сверху вниз работает отлично. Стратегия и планирование могут быть точными, поскольку они могут быть основаны на истории. Приказы отдаются сверху, а исполнение поручается среднему руководству. Однако, что произойдет, если руководство не знает всего?

Кто из высшего руководства имеет опыт работы с искусственным интеллектом, Instagram, открытием мобильного счета или цифровой обработкой кредитов? Одна из основных проблем заключается в том, что руководство наиболее удалено от клиента и наименее вероятно получить прямую обратную связь с продуктом или увидеть, как ваш банк может быть нарушен конкурентом. В наш век быстро меняющихся технологий скорость и креативность являются новым топливом, и хорошие идеи могут прийти из любой точки организации. Традиционная структура командования и управления создает слишком много трений, чтобы новые идеи могли выйти на рынок.

Чтобы справиться с разрушением и быстрыми изменениями, необходима новая модель лидерства – та, где творчество и контролируемый риск ценятся с течением времени на работе. Это часто означает, что новые сотрудники вашего банка, те, которые находятся на передовой, являются наиболее ценными. Этим линейным сотрудникам необходимо предоставить инструменты и образование, чтобы они могли помочь управлять изменениями и играть более активную руководящую роль. Сотрудники всей организации должны быть наделены полномочиями проявлять инициативу, потому что новые идеи не будут выходить на свет, если все будут сидеть и ждать, когда им скажут, что делать. 

Устанавливайте связь с вашим клиентом.  Марк ясно дает понять это всем в организации: «это всегда все.»Каждый сотрудник должен быть кристально чистым, о том, как они подключаются к клиенту, как это легко для многих позиций, чтобы забыть.